Moderation

... ein erfolgversprechender Weg zur Lösung komplexer Aufgaben

Die Komplexibilität betrieblicher Aufgaben, die Führungskräfte und Mitarbeiter bewältigen müssen, ist gestiegen und wird auch zukünftig weiter zunehmen. Vorgänge und Abläufe sind nicht nur organisatorisch eng verzahnt, auch sachliche und terminliche Bedingungen müssen beachtet und präzise erfüllt werden. Ein einzelner erreicht schnell die Grenze seiner Möglichkeiten und Kompetenzen, wenn es um die Lösung komplexer Aufgaben mit vielen Beteiligten und übergreifendem Charakter geht.

Dort, wo eine “normale” Bearbeitung und selbst viel guter Wille bei den Beteiligten nur begrenzt Lösungsansätze bringen, können durch gezielten Einsatz von Moderation schnell Transparenz erreicht und abgesicherte Ergebnisse herausgearbeitet werden.

Das Ergebnis ist eine systematische Analyse und ein verbindlicher Handlungsplan mit gemeinsam verabredeten Aktionen, mit Verantwort-lichen, abgestimmten Terminen und einem konkreten Ergebnis.

Durch die gemeinsame, moderierte Arbeit  können sich alle gleichermaßen einbringen und

die Akzeptanz als auch

die Motivation zur Realisierung

ist bei allen Beteiligten besonders hoch.

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